André Ihle ist seit März 2017 Werkleiter bei Hawe Micro Fluid GmbH, zuvor Hoerbiger Micro Fluid GmbH, wo er für alle operativen Prozesse im Werk verantwortlich ist. Zu seinen Aufgaben gehören Führung, Strategieentwicklung und operative Tätigkeiten, mit einem besonderen Fokus auf die Weiterentwicklung der operativen Bereiche durch die Einbindung aller Fachbereiche und Mitarbeitenden. Weiterhin ist er Mitglied im VDI-Arbeitskreis für ganzheitliche Produktionssysteme.
Von Oktober 2019 bis 2021 war er kommissarischer Leiter der Qualitätsabteilung, wobei der Fokus auf der Wareneingangsprüfung, Produktionsqualität, Kundenqualität sowie der Durchführung von Audits lag.
Von August 2015 bis Februar 2017 war er Leiter der Logistik und Arbeitsvorbereitung bei Hoerbiger Automatisierungstechnik. In dieser Position führte er ein Kennzahlensystem und Shopfloor-Management ein, implementierte MTM und optimierte die Arbeitsprozesse nach Lean-Production-Prinzipien.
Zuvor arbeitete er von Januar 2014 bis Juli 2015 als Mitarbeiter im Industrial Engineering und von Januar 2011 bis Dezember 2013 in der Prozessplanung/-optimierung bei Hoerbiger Automatisierungstechnik. Seine Karriere begann er 2001 als Metallfacharbeiter bei Hoerbiger Hydraulik GmbH.
The Pop in Your Job (100-150 words: What drives you? Why do you love your job?
Auf bestehendes zu achten und es für neues Vorzubereiten ist etwas das ich sehr liebe. Dabei ist es mir sehr wichtig das alle das „Warum“ von Veränderungen verstehen und das nicht aus der Not, sondern aus Überzeugung. Die Interaktion mit Menschen und gemeinsam neues zu Probieren ist mir ein großes Anliegen, dabei sind Werte und Motive etwas an dem ich mich orientiere. Auch wenn es zu Herausforderungen kommt, egal ob geplant oder ungeplant kann ich mich sehr dafür begeistern. Den ich weiß mit einem guten Team kann man viel Hürden nehmen und deshalb ist mir bewusst das alle die in und an einem Unternehmen arbeiten das wichtigste Gut sind.
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